因地制宜加快“特色小鎮”建設

近年來我市因地制宜,立足生態濕地、特色旅游產業發展了一批極具活力的“特色小鎮”。但是在“特色小鎮”建設中仍然存在著一些不足與問題。為更好地打造具有東營特色的小鎮,山東科達集團有限公司董事長兼總裁劉鋒杰提出以下建議

一、完善基礎設施配套,增強市場吸引力。

創新政企合作新模式,積極引入優質民間資本,優選具有本土基礎設施領域實力雄厚民營企業進行合作,加快“特色小鎮”基礎設施建設,打造優質硬件服務設施,為打造“特色小鎮”品牌,提高市場吸引力、盈利能力提供硬件支持;同時結合小鎮特色,因地制宜地進行基礎設施工程設計、施工,減少因決策不科學、設計不完善產生的資源浪費。

二、貫徹落實減稅降費政策,加強信貸支持。

考慮到小鎮項目成本回收周期長,單純地依靠企業,尤其是民營企業,難以支撐小鎮建設、運營,迫切需要政府、銀行等提供資金扶持,扎實做好“放、管、服”工作,規范現行稅費制度,取締不合理稅費,減少企業稅費負擔;同時通過設立專項優惠政策,簡化融資審批流程,降低融資費率,縮短融資時間,增強信貸支持,解決融資貴、融資難的問題,讓民營企業“放下擔子”,“大步快跑”。

三、優化人才引進政策,做好人才“引、育、用、留”工作。

    人才引進方面,對人才分層次、分領域引進,建立人才信息庫,讓本土企業共享人才信息。對于引入人才,確保“好鋼用到刀刃上”,定期組織人才交流會等活動,為企業推薦人才,為人才推薦企業和崗位,做到才盡其用。建立長效激勵、保障機制(住房、醫療、子女教育、戶籍等),解決被引進人才的后顧之憂,留住人才。



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